![Нивен Пол, Ламорт Бен: Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR](https://topar.uz/image/cache/catalog/product/_biznes-literatura_/motivatsiya/2/1952376375-100x100.jpg)
410 000 сум
ISBN978-5-00169-204-1 | АвторНивен Пол, Ламорт Бен | Вес0.54 кг |
Возрастное ограничение16+ | Год издания2021 | ИздательствоМИФ |
РазделМотивация | СерияПередовые практики бизнеса | ИКПУ04901001001000000 |
С этой книгой OKR — система постановки целей и оценки ключевых результатов — станет для вашей компании ключевым ресурсом, обеспечивающим устойчивый рост.
OKR помогает сотрудникам работать вместе и концентрировать усилия, чтобы обеспечивать своей компании рост и развитие. С помощью ключевых результатов вы раскроете, как выглядит достигнутая цель. А посылы типа "делай лучше" или "старайся больше" трансформируете в четкие измеримые маркеры.
OKR — это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий.
Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.
Эта книга поможет вам:
узнать, что такое OKR, и понять принципы их повседневного использования.
определить сферы применения OKR и адаптировать OKR к задачам вашей компании.
узнать, как заручиться поддержкой топ-менеджеров для внедрения OKR.
научиться разрабатывать цели (в соответствии со стратегией вашей компании).
раскладывать каждую цель на набор измеримых ключевых результатов.
грамотно и корректно оценивать выполнение OKR.
Независимо от того, на каком этапе разработки и внедрения OKR вы находитесь (только обдумываете этот шаг, приступили к этому процессу или уже столкнулись с первыми трудностями), здесь вы найдете множество полезных советов, практик, инструментов и процедур, которые помогут вам эффективно пройти каждый шаг — от разработки первоначального проекта до создания устойчивой управленческой системы.
Пол Нивен и Бен Ламорт проведут вас надежной тропой так, что вы сможете воспользоваться всеми преимуществами OKR и при этом избежать рисков, связанных с их внедрением.
Фишки книги:
Проводник в мире OKR.
Помогает создавать ценность благодаря фокусированию, выравниванию и надежной коммуникации.
Все, что нужно знать для эффективной реализации OKR.
От базовых знаний до исчерпывающего анализа лучших практик.
Для кого эта книга:
Для владельцев компаний, топ-менеджеров, руководителей всех уровней и предпринимателей.
От авторов:
Любая компания, приступая к внедрению OKR, очень быстро осознает, что это отнюдь не очередной проект создания системы "оценки деятельности". Конечная цель — повысить эффективность путем определения целей и ключевых результатов при условии их регулярного пересмотра. Это обеспечивает гибкость организации в бизнес-среде, где темпы изменений только ускоряются. Однако, чтобы успешно внедрить OKR, следует решить ряд задач и реализовать множество процессов. Перечислим некоторые требования, обязательные для успешного внедрения OKR: поддержка и вовлеченность топ-менеджеров, определение сфер применения OKR, понимание особенностей разработки OKR, согласованность OKR в масштабах всей компании, разработка форм и порядка представления отчетности, умение извлекать уроки из прошлого опыта, укоренение концепции OKR в корпоративной культуре организации.
В сфере OKR постоянно появляются новые практики. Это бурно развивающееся направление, и на фоне популяризации этой концепции консультанты и поставщики программного обеспечения прилагают серьезные усилия, чтобы ликвидировать пробелы в своих знаниях. Однако проверенных рекомендаций для компаний, начавших процедуру внедрения OKR и озабоченных тем, чтобы избежать возможных ошибок, пока нет. Наша книга — попытка решить данную проблему. Мы написали ее, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой.
ISBN | 978-5-00169-204-1 |
---|---|
Автор | Нивен Пол, Ламорт Бен |
Вес | 0.54 кг |
Возрастное ограничение | 16+ |
Год издания | 2021 |
Издательство | МИФ |
Раздел | Мотивация |
Серия | Передовые практики бизнеса |
ИКПУ | 04901001001000000 |
Код упаковки | 1526892 |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
---|---|
Количество страниц | 256 |
Формат | 172x242 мм |
-
Нет отзывов об этом товаре.
-
Еще не было вопросов
Курьерская доставка Topar.uz
Доставляем заказы по всему Ташкенту и населённым пунктам Узбекистана.
Доставка по г.Ташкент: своя доставка
Тип доставки | Цена | Сроки |
Курьерская доставка | 25 000 сум - Бесплатно на заказы свыше 200 000 сум | 12-24 часов |
Доставка в регионы: почтовые курьерские службы
Тип доставки | Цена | Сроки |
До Двери | 40 000 сум (до 1 кг, от и более можно посмотреть в корзине) | 2-3 дня |
До пункта выдачи | 20 000 сум (до 1 кг, от и более можно посмотреть в корзине) | 2-3 дня |
Возврат
Вы можете вернуть товар надлежащего качества, если:
- cохранился товарный вид;
- нет следов использования;
- не повреждена заводская упаковка;
- вы возвращаете весь комплект товаров, например, оба тома для книги в двух томах.
Условия
- Возврат не принимается в случае истечения 24 часов с момента оформления заказа.
- Возврат товара осуществляется после проверки всех деталей.
- При получении обязательно проверяйте товар.
- Отправка каждого заказа будет только после проверки на брак и дефекты с пункта раздачи заказов.